瀏覽次數：501 | 發布時間：2024年-07月-19日
7月18日，市物業集團組織召開2024年上半年安全生產工作總結暨第三季度安全生產工作安排部署會。市物業集團黨委書記、董事長、總經理楊彪主持會議，集團領導班子成員，各部門、子企業負責人參加會議。
會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，近期省、市、上級單位有關文件精神，通報了市物業集團2024年上半年安全生產工作開展情況，分析研判了當前安全生產形勢，并對集團第三季度安全生產工作進行安排部署。
會議強調，當下是集團生產經營及項目拓展的關鍵時期，汛期、暑期、旅游高峰期“三期”疊加，各行各業處于生產經營旺季，抓安全、保安全的形勢更加嚴峻、任務更加繁重。各子企業、各項目要充分認清當前安全生產工作的極端重要性，準確把握安全生產形勢的嚴峻性、復雜性、長期性，要以“時時放心不下”的責任感補短板、堵漏洞、除隱患，統籌做好發展和安全兩件大事，為集團高質量發展提供更堅實的安全保障。
會議要求，各單位一是要增強安全發展意識。按照省、市、集團有關安全工作部署，認真抓好落實，不斷強化底線思維，堅決扛起安全生產政治責任，繃緊安全弦，織密責任網，筑牢防護墻，守好安全線。二是要持續開展好隱患整治。堅持以問題為導向，運用好“四不兩直”、明察暗訪等方式，做到“查大問題、除大隱患、防大事故”，同步推進服務區域內電動自行車、消防安全、特種設備等專項整治，切實強化精準督導檢查，找準薄弱環節和問題隱患。三是要密切關注氣象信息。及時掌握天氣變化形勢和災害發展趨勢，加強分析研判，緊盯重點區域和重要環節，強化風險隱患排查、設備物資儲備及項目間救援聯動，確保防汛責任落實到位、監測預警到位、應急響應措施到位、應急準備到位、問題整改到位。四是要做好安全管理標準化建設。充分認識到開展“七大體系”“六個試點”“四個機制”標準化建設，是提升集團整體安全管理規范化的一項重要工作，要按照集團的統一安排部署，扎實深入開展安全管理標準化建設，持續強化體系建設、機制建設、能力建設，全面提升集團安全治理和本質安全水平。
